Эксклюзивно! Только для умных предпринимателей, собственников
и руководителей малого и среднего бизнеса.
Онлайн - интенсив Светланы Беляевой
“Бизнес, как оркестр. Ключевые точки контроля”
28 февраля 2019 года 10.00.
Пошаговый разбор системы, которая привела мой бизнес к порядку, стабильности и процветанию, и позволила заработать 2 000 000 рублей с нуля за 6 месяцев.
Получите эту систему и внедрите ее в свой бизнес, чтобы навести порядок в его структуре и повысить прибыльность.
В состоянии загнанной лошади
Чего Вы хотели, когда открывали свой бизнес? Я, например, мечтала о свободе, деньгах и интересной работе на себя, а не на “чужого дядю”. И когда я приняла решение стать предпринимателем, то взяла всю ответственность на себя и начала действовать.
Сначала БОльшую часть работы я делала сама. А когда поняла, что не возможно объять необъятное, и силы мои на исходе - наняла сотрудников. И проблем стало больше, потому что они оказались раздолбаями, а руководить и делегировать я толком не умела.
Ежедневный аврал стал “нормой жизни”, а мои мечты о любимом деле, реализации и успешном бизнесе разбивались о жестокую реальность! В итоге - Бардак и Хаос! Ни счастья, ни денег, команда раздолбаев на моей шее, а я сама, постепенно, превратилась в “загнанную лошадь”.
В минуты отчаяния, я думала: “Что со мной не так”?! Я хотела счастья и процветания, а оказалась в глубокой ж… Всё рухнуло в один момент. В своем бизнесе, я стала ПОСЛЕДНИМ человеком, который узнал всю правду о том, что бизнеса у меня больше нет… И наступил Жёсткий Депресняк”...
Как Scorpions и Кубанский симфонический оркестр спасли мой бизнес!
Чтобы вывести меня из этого жуткого состояния, были куплены билеты на концерт моей любимой группы Scorpions. А выступали они в сопровождении Кубанского симфонического оркестра. Представляете, старые рокеры Скорпы и Симфония! Как это возможно совместить?
Это был просто праздник какой-то! А музыканты оркестра и мечущиеся по сцене рок - звезды действовали невероятно слаженно и гармонично. Казалось, что они делают это вместе всю жизнь! И только один человек управлял всем этим действом. Дирижёр…
Я наслаждалась этой великолепной симфонией... и вдруг, меня озарило. Я должна стать дирижёром в своём бизнесе! Тогда на концерте я окончательно поняла, какой именно бизнес я хочу создавать.
Модель “симфонического” бизнеса.
Цель была поставлена, и она обрела для меня глубокий смысл. Я дала себе слово, что создам такой бизнес. Мне было окончательно понятно: в симфонии нет места беспорядку и хаосу.
Музыка от того и прекрасна, что в ней есть стройная система. И чтобы бизнес заиграл, как оркестр, мне, дирижёру-собственнику нужен системный подход и сама СИСТЕМА. И я начала искать МОДЕЛЬ такой системы.
Мне пришлось много учиться, собирать по крупицам полезный опыт, потратить на это кучу денег и времени… и повзрослеть. И оно того стоило! Я нашла модель, которая позволяет создавать “симфонические” бизнесы.
Я внедрила её у себя, а потом начала обучать своих коллег предпринимателей встраивать эту модель в их бизнесы. И они зазвучали по-новому…
Вот, так она выглядит:
В моем подходе путь к созданию стабильного бизнеса начинается с детального изучения этой модели и ее секретов, тонкостей и нюансов.
И я открою Вам эти секреты и закономерности. Покажу и расскажу, как это работает. И Вы сможете начать экологично трансформировать свой бизнес в систему.
Я внедрила эту методику в 158 компаниях. Получили увеличение прибыли минимум на 22%, максимум на 105%. 32 руководителя открыли филиалы.
Модель “симфонического” бизнеса.
Я приглашаю Вас на интенсив, где поделюсь с Вами могучим инструментом. Моделью стабильной прибыльной бизнес-организации.
Что будет на интенсиве:
1. Мы последовательно разберём каждый элемент, каждую ключевую точку. Это даст Вам чёткое понимание структуры, ключевые вещи, на которые стоит обращать наше руководительское внимание в первую очередь.
2. Последовательность шагов. С чего начать, куда двигаться по элементам, чтобы построить бизнес-систему. По сути - это дорожная карта. Шаг за шагом, технично и экологично.
3. Разберём уровни работы системы. Их три: идеология, стратегия, тактика. Какие элементы относятся к каждому уровню. Почему это важно для Вашего бизнеса в общем
Вот подробная майнд-карта интенсива
«Сухой остаток» по итогам интенсива
- Трех-уровневая и девяти-элементная модель стабильной эффективной организации.
- Какие девять элементов надо держать в фокусе внимания, чтобы всё работало, как виртуозный оркестр.
- Как работать с моделью. Пошаговый разбор системы в «правильной» последовательности.
- Как приучить себя мыслить системно.
- Базовая схема модели, которую Вы можете повесить на свой холодильник. Это здорово способствует «встраиванию» системного мышления на подкорку. И формирует привычку фокусироваться на главном.
Мы подробно пройдёмся по каждомы элементу системы. Я детально покажу и расскажу, как это работает — всего за несколько часов. Только от Вас зависит, как и сколько времени Вы будете встраивать её в свой бизнес.
Но именно этот документ — станет Вашей дорожной картой на ближайшие несколько месяцев.
Если, конечно, Ваша цель — навести порядок в бизнесе, построить систему, снизить издержки, увеличить прибыль и… начать уже жить в удовольствие и пожинать плоды от своих правильных действий!
Стоит ли мне доверять? Это решать Вам.
- Руководитель Центра тренинга и консалтинга ЭМТЭЛ с 2003 г.
- Создала бизнес с нуля и потеряла его из за неправильного управления
- Пережив крах в своем бизнесе, создала технологию «АКМЭ-Менеджмент»
- Применила методику в 158 компаниях. Получили увеличение прибыли минимум на 22%, максимум на 105%. 32 руководителя открыли филиалы.
- Это позволило стать победителем регионального конкурса Бизнес Успех, и Всероссийского конкурса Женщина - директор года. Награждена медалью и дипломами.
- Кандидат психологических наук . Сертифицированный тренер NLP Международной категории, специалист в области Конфайнмент - моделирования и построение стабильных бизнес - систем.
- Ученый - практик, Предприниматель - Профессионал…
Выберите свой пакет
Интенсив пройдет 28 февраля 2019 с 10:00 до 13:00, выбирайте свой формат участия. Цены на интенсив временно снижены, и я могу их поднять до нормальных в любой момент.
Если Вы уже были на этом Интенсиве, то тоже записывайтесь! Я никогда не даю одну и ту же информацию дважды одинаково. Будет новая подача, благодаря которой этот материал Вы постигнете намного глубже ;)
Слушатель
3 000 руб.
1910 руб
- Участие в прямом эфире
- Без записи мероприятия
- Без раздаточных материалов и чек листов
Участник
5 000 руб.
3930 руб
- Участие в прямом эфире
- Удобные записи в формате видео уроков
- Раздаточные материалы и чек листы
VIP
12 000 руб.
9970 руб
-Все что в пакете "Участник"
-Дополнительный семинар для ВИП участников
-Индивидуальная консультация и разбор конкретно Вашей ситуации
БОНУС ЗА РЕШИТЕЛЬНОСТЬ!
Я всегда поощряю тех, кто умеет быстро принимать решения и действует, а это мой подарок Вам, если Вы проактивный предприниматель;)
Если Вы оплатите Интенсив по любому тарифу в течении
2-х часов, то получите крутой бонус!
Работа предстоит нам - нешуточная! Внедрение изменений в организации — штука серьёзная. Тут надо с чувством, толком, расстановкой… Иначе, можно «порваться»… И чтобы этого не произошло — Вам от меня видео запись моего семинара «Личная эффективность руководителя».
PS: На интенсиве у Вас будет возможность узнать подробности о моей флагманской программе “Сила Системы” и даже вписаться в нее на льготных условиях.
Спеши получить бонус, времени не так уж много
Действуйте сейчас!
Ваши конкуренты, также как и Вы, просматривают эту страницу. Как вы считаете, сколько надо времени собственнику, чтобы принять решение в свою пользу, и пользу своего бизнеса?