Содержит в себе 9 элементов, ровно столько объектов может удерживать в фокусе сознательного внимания и контроля наш мозг.

Внутри каждого элемента  находится вполне конкретная “начинка”, без которой бизнес в целом работать не будет. Поэтому, каждый элемент - это ключевая точка контроля для руководителя.

Работает на трёх системных уровнях: идеологическом, стратегическом и тактическом. И учитывает такие параметры, как: цели, результаты, способы, ресурсы, ценности и т.д

  • Руководитель Центра тренинга и консалтинга ЭМТЭЛ с 2003 г.
  • Создала бизнес с нуля и потеряла его из за неправильного управления
  • Пережив крах в своем бизнесе, создала технологию «АКМЭ-Менеджмент»
  • Применила методику в 158 компаниях.  Получили увеличение прибыли минимум на 22%, максимум на 105%. 32 руководителя открыли филиалы.
  • Это позволило стать победителем регионального конкурса Бизнес Успех, и Всероссийского конкурса Женщина - директор года. Награждена медалью и дипломами.
  • Кандидат психологических наук . Сертифицированный тренер NLP Международной категории, специалист в области Конфайнмент - моделирования и построение стабильных бизнес - систем.
  • Ученый - практик, Предприниматель - Профессионал…
Ссылка на это место страницы: #form

Я всегда поощряю тех, кто умеет быстро принимать решения и действует, а это мой подарок Вам, если Вы проактивный предприниматель;)


Если Вы оплатите Интенсив по любому тарифу в течении 

2-х часов, то получите крутой бонус!


Работа предстоит нам - нешуточная! Внедрение изменений в организации — штука серьёзная. Тут надо с чувством, толком, расстановкой… Иначе, можно «порваться»… И чтобы этого не произошло — Вам от меня видео запись моего семинара «Личная эффективность руководителя».